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森马2600万设立绮美服装,森马2600万设子公司专营

文章作者:电子商务 上传时间:2019-09-16

近日,浙江森马服饰 股份有限公司发布公告称,公司拟以自有资金设立全资子公司上海绮美服饰有限公司,注册资本为人民币2600万元。

森马进一步加码童装业务。

第一纺织网5月7日消息:3月下旬与与北美最大全年龄段专业童装品牌TheChildren’sPlace达成20年长期战略合作的本土休闲装巨头€€€€浙江森马服饰股份有限公司,步入运营THE CHILDREN’S PLACE业务的新阶段。

森马在公告中称,投资目的是为了推动THE CHILDRENS PLACE品牌业务的发展。这对进一步加快公司多品牌服饰集群、儿童产业集群的发展有推动作用。

近日,浙江森马服饰股份有限公司发布公告称,公司拟以自有资金设立全资子公司上海绮美服饰有限公司,注册资本为人民币2600万元。

今天晚间,森马服饰发布公告称,为了推动THE CHILDREN’S PLACE品牌业务在中国,包括中国香港、中国澳门和台湾地区的发展,公司拟以自有资金2600万元设立全资子公司上海绮美服饰有限公司,从事开发和经营THE CHILDREN’S PLACE业务。

而就在5月3日,森马发公告称,拟以自有资金约1.1亿欧元收购SofizaSAS 100%股权及债权。SofizaSAS拥有欧洲中高端童装行业中的领军企业Kidiliz集团100%的股权,是后者惟一股东。这笔交易的最终目的,是收购Kidiliz集团全部资产。

森马在公告中称,投资目的是为了推动THECHILDREN’SPLACE品牌业务的发展。这对进一步加快公司多品牌服饰集群、儿童产业集群的发展有推动作用。

森马服饰表示,公司此次设立全资子公司上海绮美服饰有限公司符合公司战略规划及经营发展的需要,对进一步加快公司多品牌服饰集群、儿童产业集群的发展有推动作用。

森马表示,Kidiliz与其既有的巴拉巴拉品牌童装业务在品牌定位和主力市场上具有明确的互补性,通过收购,森马将拥有从大众到高端定位的多元和丰富的童装品牌组合,具备在欧洲和亚洲主要市场以及其他国际市场的市场进入和经营能力,并拥有全球化的供应链布局。

而就在5月3日,森马发公告称,拟以自有资金约1.1亿欧元收购SofizaSAS100%股权及债权。SofizaSAS拥有欧洲中高端童装行业中的领军企业Kidiliz集团100%的股权,是后者惟一股东。这笔交易的最终目的,是收购Kidiliz集团全部资产。

第一纺织网记者此间了解到,THE CHILDREN’S PLACE成立于1969年,目前拥有“TheChildren’sPlace”、“Place”、“BabyPlace”等多个品牌,是北美第一大全年龄段专业童装零售品牌,在品牌运营、设计研发、供应链管理、销售管理等方面均处于全球领先水平。集团目前在美国等22个国家拥有约1200家直营和特许的分销点,年收入超过120亿人民币。

业内人士指出,巴拉巴拉已实现国内市占率第一。在目前童装行业增速较高、整体发展情况明朗的背景下,森马进一步加大在童装业务上的投入也在情理之中。

森马表示,Kidiliz与其既有的巴拉巴拉品牌童装业务在品牌定位和主力市场上具有明确的互补性,通过收购,森马将拥有从大众到高端定位的多元和丰富的童装品牌组合,具备在欧洲和亚洲主要市场以及其他国际市场的市场进入和经营能力,并拥有全球化的供应链布局。

此次双方达成长期战略合作协议期限为20年,共分三个阶段:第一个阶段5年、第二阶段5年、第三阶段10年。

事实上,不只是森马,运动品牌Nike、 adidas、安踏,快时尚品牌优衣库、ZARA、GAP,还有本土服装品牌太平鸟、美特斯邦威、江南布衣、七匹狼等都欲在童装市场上分一杯羹。

金沙js333娱乐场,业内人士指出,巴拉巴拉已实现国内市占率第一。在目前童装行业增速较高、整体发展情况明朗的背景下,森马进一步加大在童装业务上的投入也在情理之中。

协议期内,THECHILDREN’SPLACE授权森马在指定区域内使用其商标、其他知识产权和专有技术。森马将通过直营、零售商及电子商务全渠道方式开展销售业务,在从THECHILDREN’SPLACE采购的同时,亦将进行自主设计开发、生产和销售,满足国内市场需求。

为何这些服装品牌都纷纷入局童装市场呢?

童装“蓝海”

森马服饰旗下巴拉巴拉目前门店总数超过4400家,是中国最大的全年龄段专业童装品牌。此次战略合作公司获得北美最大专业童装品牌大中华区经营权,两大龙头强强联手,在产品、设计、供应链、渠道、零售等开展深度协同与合作。森马服饰将巴拉巴拉丰富的国内零售经验、生产及供应链优势和TheChildren’sPlace各类童装的美式时尚设计和多元化风格相结合,提升在国内童装市场知名度及市场份额,进一步深耕儿童业务,完善儿童产业集群建设,巩固和加强中国童装品牌龙头地位。

“目前,童装是蓝海市场。童装比成人服装的利润高很多。”品牌营销专家陈玮在接受《国际金融报》记者采访时表示,在同等价格下,相对于成人服装,童装所需的布料和人工成本更少,所以总成本会更低。

事实上,不只是森马,运动品牌Nike、adidas、安踏,快时尚品牌优衣库、ZARA、GAP,还有本土服装品牌太平鸟、美特斯邦威、江南布衣、七匹狼等都欲在童装市场上分一杯羹。

业内认为认为,此次合作也有利于公司未来深入婴童领域。目前公司涉足婴童仍较浅,主要原因是0-4岁婴童装相比大童装壁垒更高,婴幼儿皮肤敏感,产品品控要求更高,因此需要从原材料采购到生产全产业链监控,丰富的行业经验支撑必不可少。TheChildren’sPlace长期覆盖婴童品类,生产技术具优势,未来将有望帮助丰富公司婴童服装品类,积累经营经验,加快切入婴童领域步伐。

森马2017年年报显示,森马的童装营业收入达63.22亿元,同比增长26.4%,占森马营业收入的52.56%,毛利率高达41.52%。而森马的平均毛利率为35.77%;休闲服饰和内销的毛利率分别为29.31%以及35.77%。童装板块虽为森马2002年才推出的业务,但凭借着高毛利后来居上,成为森马发展的主要动力。

为何这些服装品牌都纷纷入局童装市场呢?

东方证券分析师施红梅预计,THE CHILDREN’S PLACE将在中国延续原有产品与定位风格的基础上实现一定的本土化,与巴拉巴拉形成一定的差异;另一方面此次合作也将直接拓宽公司童装业务与渠道布局,丰富童装产品的设计、供应链、渠道等资源,进一步强化森马在国内童装领域的绝对龙头地位。

品牌营销专家路胜贞在接受《国际金融报》记者采访时表示,童装市场增长空间一直较大,尤其在大童市场,市场一直存在死角。而且在森马的产品阵营中, badibadi、MarColor、Balabala、Mini balabala、mongdodo等童装业务的营收占比超过休闲服饰,而且增速高于休闲服饰。“在休闲服饰竞争压力较大、增长缓慢的情况下,森马会在童装市场显现出新的竞争力”。

“目前,童装是蓝海市场。童装比成人服装的利润高很多。”品牌营销专家陈玮在接受记者采访时表示,在同等价格下,相对于成人服装,童装所需的布料和人工成本更少,所以总成本会更低。

第一纺织网记者今天也从森马服饰方面了解到,据森马服饰战略发展事业部总经理马赛优女士日前在公司举行的内部会议中透露,从市场占有来看,位列欧美地区第一位的儿童服饰品牌的市场占有率约占市场份额的10%-15%。中国的儿童服饰市场品牌集中度较低,而森马服饰在国内市场的市场占有率还有一定提升空间。公司一直持续关注新的消费力,跟随消费者的个性化和消费升级的需求进行变化,在产品上覆盖不同年龄层和不同的消费客群。巴拉巴拉品牌仍在持续优化渠道结构,继续全面推进以购物中心、奥莱为核心的渠道拓展工作,针对不同消费者开出巴拉巴拉YOUNG店,巴拉巴拉Baby&Kids等个性化店铺。

此外,太平鸟、美特斯邦威等在童装业务上的表现也可圈可点。

森马2017年年报显示,森马的童装营业收入达63.22亿元,同比增长26.4%,占森马营业收入的52.56%,毛利率高达41.52%。而森马的平均毛利率为35.77%;休闲服饰和内销的毛利率分别为29.31%以及35.77%。童装板块虽为森马2002年才推出的业务,但凭借着高毛利后来居上,成为森马发展的主要动力。

马赛优介绍,森马服饰牵手THE CHILDREN’S PLACE,拟并购Kidiliz集团是公司儿童服饰业务发展的重要一步,公司希望携手世界领先品牌,在设计、生产、采购等方面形成更强的协同效应,以实现能力互补。儿童服饰行业进入壁垒较高,对于产品品质、品牌历史有很高要求。森马也希望通过并购合作获取更多的品牌资源,产生多更的协同能力。

2017年,太平鸟童装品牌Mini Peace 实现零售额 10.42 亿元,同比增长 29.31%。实现营收7.09亿元,同比增37.48%,毛利率达52.37%。2016年,太平鸟童装门店 635 家,较上年末净增194 家。2016 年实现营业收入 5.16亿元,较上年增长 65.91%,实现毛利 2.77亿元,较上年增长 63.41%。太平鸟在其2016年年报中表示,童装业绩高速增长保证了公司整体盈利能力的稳定性。

品牌营销专家路胜贞在接受《国际金融报》记者采访时表示,童装市场增长空间一直较大,尤其在大童市场,市场一直存在死角。而且在森马的产品阵营中,badibadi、MarColor、Balabala、Minibalabala、mongdodo等童装业务的营收占比超过休闲服饰,而且增速高于休闲服饰。“在休闲服饰竞争压力较大、增长缓慢的情况下,森马会在童装市场显现出新的竞争力”。

对于未来,森马服饰将继续立足主业,加强对外投资与合作,应对消费升级,积极寻求合作项目和并购对象,特别是泛零售领域等优质企业,促进公司业务丰富和完善,推动公司持续发展。

美特斯邦威财报显示,其旗下的Moomoo和ME&CITY KIDS童装品牌2017年全年合计实现店铺零售收入同比增长32%,2016年实现销售收入同比增长41%。

此外,太平鸟、美特斯邦威等在童装业务上的表现也可圈可点。

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不过,有赚得“盆满钵满”的,也有形同“鸡肋”的。

2017年,太平鸟童装品牌MiniPeace实现零售额10.42亿元,同比增长29.31%。实现营收7.09亿元,同比增37.48%,毛利率达52.37%。2016年,太平鸟童装门店635家,较上年末净增194家。2016年实现营业收入5.16亿元,较上年增长65.91%,实现毛利2.77亿元,较上年增长63.41%。太平鸟在其2016年年报中表示,童装业绩高速增长保证了公司整体盈利能力的稳定性。

商务合作:朱先生

七匹狼曾在2008年到2010年试水过童装业务,其2010年年报显示,七匹狼童装、女装、圣沃斯这三大系列产品销售收入共3015.37万元,占七匹狼六大产品系列总销售收入的1.48%。而在七匹狼2011年及此后的年报中,再也没有出现过童装业务。

美特斯邦威财报显示,其旗下的Moomoo和ME&CITYKIDS童装品牌2017年全年合计实现店铺零售收入同比增长32%,2016年实现销售收入同比增长41%。

采访邀约:马先生

据智研咨询的数据,2013-2016年中国童装市场规模复合增速为7.6%,2016年市场规模达1450.11亿元。世界服装鞋帽网统计数据显示,2017年我国童装市场规模已经突破 1500 亿元。全球信息咨询公司罗兰贝格预计,到2020年国内童装市场规模将突破2800亿元,国内童装市场将迎来更大的爆发期。

不过,有赚得“盆满钵满”的,也有形同“鸡肋”的。

策划|采访|公关|展会|视频|广告|

目前无论奢侈品品牌,快时尚品牌、运动品牌都在加紧布局发力童装市场,童装已经成为服装行业的新兴热点。

七匹狼曾在2008年到2010年试水过童装业务,其2010年年报显示,七匹狼童装、女装、圣沃斯这三大系列产品销售收入共3015.37万元,占七匹狼六大产品系列总销售收入的1.48%。而在七匹狼2011年及此后的年报中,再也没有出现过童装业务。

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森马总经理周平凡表示,经过多年的快速发展,成人服饰行业已从外延扩张式为主的快速发展阶段步入内生式为主的优化发展阶段;童装行业受益于二胎政策,处于快速发展阶段,但越来越多新的参与者会进入这个行业。

机遇与挑战并存

“目前跨界做童装的服装企业主要是通过品牌兼并收购的方式进行,这样可以节省市场准备周期。相对来讲,服装企业做童装,在运营模式、采购、品牌运作、管理上,差异不大。而且跨界企业的资本相对雄厚,可以做到快速布局和扩张。”品牌营销专家路胜贞向《国际金融报》记者表示。

据智研咨询的数据,2013-2016年中国童装市场规模复合增速为7.6%,2016年市场规模达1450.11亿元。世界服装鞋帽网统计数据显示,2017年我国童装市场规模已经突破1500亿元。全球信息咨询公司罗兰贝格预计,到2020年国内童装市场规模将突破2800亿元,国内童装市场将迎来更大的爆发期。

陈玮表示,这些服装品牌跨界做童装还是有一定优势的,比如跟商场谈判的话语权会更强。耐克、李宁等在一二线商圈一般都有四五家店,这样可以形成很强的谈判优势。另外,这些品牌的供应链也比单一的服装品牌更强。

目前无论奢侈品品牌,快时尚品牌、运动品牌都在加紧布局发力童装市场,童装已经成为服装行业的新兴热点。

“有些企业未涉及童装领域,可能是因为对童装市场的特性把握不如主业准确,另外,对兼并企业的放权和管理融合以及采购融合问题也是企业比较难以克服的困难。”路胜贞指出。

森马总经理周平凡表示,经过多年的快速发展,成人服饰行业已从外延扩张式为主的快速发展阶段步入内生式为主的优化发展阶段;童装行业受益于二胎政策,处于快速发展阶段,但越来越多新的参与者会进入这个行业。

值得注意的是,尽管竞争加剧,但童装市场的集中度依然很低。智研咨询数据显示 ,2017年,除森马旗下的巴拉巴拉、阿迪达斯童装之外,占据这一市场前十名的其他品牌市场占有率都不超过1%,TOP10加起来的数字也只占据了整个市场的11.3%,而国外成熟市场的这一数字会达到30%-50%。

“目前跨界做童装的服装企业主要是通过品牌兼并收购的方式进行,这样可以节省市场准备周期。相对来讲,服装企业做童装,在运营模式、采购、品牌运作、管理上,差异不大。而且跨界企业的资本相对雄厚,可以做到快速布局和扩张。”品牌营销专家路胜贞向记者表示。

业内人士指出,森马童装相对来讲,处于中低端市场,但占据的市场份额还算是占比较大,而且发展速度也相对平稳。“森马近年来一直进行渠道下沉导致品牌形象和价格出现错乱,并且受到同行冲击较大。在休闲市场的拓展空间已经非常有限”。

陈玮表示,这些服装品牌跨界做童装还是有一定优势的,比如跟商场谈判的话语权会更强。耐克、李宁等在一二线商圈一般都有四五家店,这样可以形成很强的谈判优势。另外,这些品牌的供应链也比单一的服装品牌更强。

“有些企业未涉及童装领域,可能是因为对童装市场的特性把握不如主业准确,另外,对兼并企业的放权和管理融合以及采购融合问题也是企业比较难以克服的困难。”路胜贞指出。

值得注意的是,尽管竞争加剧,但童装市场的集中度依然很低。智研咨询数据显示,2017年,除森马旗下的巴拉巴拉、阿迪达斯童装之外,占据这一市场前十名的其他品牌市场占有率都不超过1%,TOP10加起来的数字也只占据了整个市场的11.3%,而国外成熟市场的这一数字会达到30%-50%。

业内人士指出,森马童装相对来讲,处于中低端市场,但占据的市场份额还算是占比较大,而且发展速度也相对平稳。“森马近年来一直进行渠道下沉导致品牌形象和价格出现错乱,并且受到同行冲击较大。在休闲市场的拓展空间已经非常有限”。

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